■ 1-2. “旅ナカ消費” が旅行消費の中心に
旅ナカとは「日本滞在中の支出」。
2024年頃から大きく伸び始め、2026年には旅行消費の中心へ。
旅ナカの内訳
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体験(文化体験・アクティビティ・アート)
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飲食
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移動(二次交通)
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小規模商店での買い物
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アウトドア体験
特に「●●体験」「●●ワークショップ」といった
地域ならではの体験プログラムの売上増加が顕著。
■ 1-3. 地方空港の活用が急増し“入口”が変わる
2025年以降、訪日客は都市部だけでなく、
地方空港に直接降り立つ割合が増えている。
理由は
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LCC直行便の拡大
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OTAによる地方都市の露出
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万博→地方移動の二次的需要
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交通アプリの進化で地方移動が簡単化
これにより観光地の「入り口」が多様化している。
【第2章】2026年に伸びる地域の共通点
以下の地域は、2026年に急成長すると予測される。
● 共通点①:SNSで“写真に撮りたくなる理由”がある
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風景の美しさ
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一枚絵で魅力が伝わる構図
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体験が“動画映え”する
● 共通点②:二次交通と回遊が改善されている
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周遊バス
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オンデマンド交通
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MaaS × 観光データ連携
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駅から体験地までの移動が簡単
● 共通点③:体験商品の造成が成功している
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田舎の体験(農業・山・漁業など)
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文化コンテンツ
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小規模ガイドツアー
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夜間体験
● 共通点④:滞在時間を伸ばす導線がある
宿泊アップだけでなく、
「回遊」「夕方の過ごし方」「体験時間」を設計できている地域が強い。
【第3章】地域が取るべき施策(完全版)
■ 3-1. まず最初にやるべき“即効性”施策(数字がすぐ動く)
① SNSでの露出強化(Instagram×TikTok)
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ハッシュタグの最適化
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旅行前の意思決定に効く“地名+体験”投稿
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Reelsで“3秒で魅力が伝わる構図”を作る
② OTAでの掲載情報改善(超重要)
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写真クオリティの改善
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体験コンテンツのタグ強化
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英語・中国語のレビュー対策
OTAは訪日客の 7〜8割 が使うため、
露出改善だけで来訪数が変わる。
■ 3-2. 中期的に取り組むべき施策
① 体験商品の造成(旅行消費の中心)
観光地は“見る場所”だけでは戦えない。
体験×二次交通をセットにしたパッケージが必須。
② 二次交通の改善(旅ナカの質に直結)
※ 二次交通はインバウンド消費を二倍にする「最強のレバー」
■ 3-3. 長期的に取り組むべき施策
① データ基盤の構築(DXの核)
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観光データ
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交通データ
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移動ログ
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消費データ
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イベントデータ
“分断したデータ”をつなげると、
観光施策の成果が一気に見えるようになる。
② 広域リージョン連携(国の重点領域)
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複数市町村の回遊をセット化
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交通・体験・宿泊の共同プロモーション
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共通KPI設定
広域で動くと「面」が作れ、広告効率が劇的に向上。
【第4章】2026年に重要なKPI(地域観光の必須指標)
KPIは「見える化」すればするほど改善できる。
2026年なら、以下の指標から着手すべき。
● 訪日客の “滞在時間”(最重要)
● 二次交通の利用率
● 体験商品のCVR
● SNSの保存率・滞在時間
● OTAでの閲覧数・CVR
● 回遊距離
● 宿泊数(前年対比)
※ “滞在時間”と“体験CVR”は特に効く。
【第5章】自治体・DMOの「予算優先順位」
2026年に成果が出やすい順で並べると、
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SNS(Instagram/TikTok)
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OTA最適化
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体験商品の造成
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データ分析基盤
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広域プロモーション
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二次交通改善
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イベント×旅行商品の造成
SNSとOTAの優先順位が高い理由は、
“費用対効果が即反映される”から。
【第6章】まとめ:2026年は「地域勝負の年」
2026年、インバウンド市場は大きく伸びるが、
伸びる地域と伸びない地域の差が拡大する。
伸びる地域の共通点は、
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SNS
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OTA
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データ
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体験価値
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広域連携
の5点を押さえていること。
あなたのブログ読者(自治体職員・観光事業者・マーケ担当)にとって、
本稿は「2026年の観光戦略の基準」として使える内容になっている。
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